Donner des repères avant de choisir des outils.
Par où commencer ?
Quels usages sont pertinents ?
Comment prendre en compte les données et l’évolution des métiers ?
Une intervention permet de poser ces questions avec un langage commun.
Les exemples sont choisis selon votre secteur et votre public. Démonstrations et échanges rendent le sujet concret pour les dirigeants comme pour les équipes.
Comprendre. Échanger. Avancer.
Accessible
Des explications sans jargon et des exemples proches de votre activité.
Interactive
Des démonstrations en direct et un temps pour les questions.
Actionnable
Des usages à explorer et des repères pour choisir les premiers pas.
Trois programmes, selon vos enjeux.
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01
Découvrir l’IA
Comprendre ce que l’IA sait faire et ce qu’elle ne sait pas faire.
- Démystifier les possibilités et les limites.
- Voir des exemples concrets.
- Identifier des usages dans votre activité.
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02
Construire une méthode d’adoption
Passer de la curiosité à des pratiques régulières.
- Choisir les premiers cas d’usage.
- Impliquer les équipes.
- Mesurer les effets observés.
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03
L’IA et les ressources humaines
Explorer les usages liés au recrutement, à la formation et à l’intégration.
- Identifier les usages RH.
- Partager des bonnes pratiques.
- Examiner les points de vigilance.
Un format adapté à votre événement.
Une intervention, puis un échange.
Le format présenté comprend 45 minutes d’intervention et 15 minutes de questions. Le contenu est préparé selon votre secteur et votre public.
Parlons de votre événementLe bon lieu. Le bon public.
- Sur place — dans vos locaux.
- À distance — en visioconférence.
- En événement — séminaire, salon ou réunion de réseau.
De quelques personnes à plusieurs centaines de participants.
Un financement par votre OPCO peut être envisageable ; son éligibilité est à vérifier avec votre organisme.
Vos intervenants.
Joel Renger & Hugo Martines
Joel Renger et Hugo Martines animent les conférences et formations Hosta OS pour rendre les usages de l’IA concrets et accessibles à vos équipes.
Rencontrer l’équipeLes situations de travail, comme point de départ.
Leur approche part des situations de travail pour expliquer les usages, leurs limites et les conditions d’adoption.
Préparons votre intervention.
Un échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre vos priorités et envisager les prochaines étapes.